Идеи… Как много в этом слове!
Новые проекты – это море вдохновения, энтузиазма и воодушевления. Это вера в то, что теперь все изменится, что жизнь станет интереснее, потому что будет ради чего вставать по утрам.
Но бывает так, что новые проекты, это как попытки начать новую жизнь с понедельника, начинаются с надеждами, а заканчиваются разочарованием или просто заканчиваются.
Наверняка многие из вас сталкивались с таким явлением, когда вы брались за новую идею с верой в то, что в итоге это будет нечто классное. Но со временем огонь и желание работать над этой задачей угасал, и вы бросали ее неоконченной.
Есть много причин этому явлению.
Нам нравится новизна, но не нравится рутина. Нам нравится драйв от старта, но не интересны скучные будни стабильности.
Очень много проектов были заброшены именно потому, что люди перестали вдохновляться ими.
Однако вдохновение, как и аппетит, часто приходит во время еды. И поэтому им можно управлять.
Но даже если нет вдохновения, то это совсем не повод бросать свои начинания потому, что они больше не радуют. Они ведь когда-то радовали?
Спросите себя — принесет ли внедрение этих идей положительные результаты?
Если вы отказываетесь от проекта не потому что продолжать его нецелесообразно, а просто потому что больше не вдохновляетесь, то есть для этого один хороший совет-хитрость.
Энергия нового похожа на наркотик для нашего мозга. Мы любим питаться этим наркотиком. И если вдруг он больше не поступает к нам, то мы бросаемся на поиски новой дозы в виде другого проекта или другой идеи.
Чтобы не попасться в ловушку этой особенности предлагаю такое решение:
Относитесь к новым идеям как к чему-то обыденному и повседневному. Продумайте свой путь реализации, внесите эти этапы в списки ежедневных рутинных дел, наметьте контрольные точки и просто выполняйте без ожидания вдохновения и энтузиазма.
Возможно, таким образом вы лишите себя ярких эмоций первооткрывателя, но зато так вы сможете минимизировать те самые «наркотические» откаты, когда вы будете бежать за новой дозой в новые проекты.
Если для вас этот проект или идея кажутся значимыми и важными, и вы боитесь, что со временем можете потерять запал и вдохновение, то поступите таким образом.
В случае создания новых проектов срабатывает следующая схема.
Схема преждевременного поощрения.
Когда мы делаем что-то хорошо и поощряем себя после завершения, то вознаграждение в виде позитивных эмоций — это вытекающее следствие. Поэтому после завершения работы, мы можем расслабиться и перейти к следующей задаче.
И вот в этой схеме кроется основная проблема.
Когда мы придумываем новую «гениальную» идею, то мы получаем это эмоциональное вознаграждение сразу же, не дожидаясь результата. Всем из вас знаком этот кайф озарения.
И у нас срабатывает рефлекс — вознаграждение получено, можно расслабиться.
Поэтому, когда дело доходить до конкретной работы, у нас уже не остается смысла заниматься ею, ведь вроде бы нас уже наградили, зачем что-то еще делать?
Чтобы минимизировать этот эффект старайтесь сделать фокусом не радость от придумывания, а будущий результат и работающей проект.
А чтобы фокусироваться на нем и продолжать двигаться, надо разбить выполнения на подзадачи и праздновать завершение маленьких шагов. То есть откладывать вознаграждение на момент, когда оно будет заслужено.
Тогда вы убиваете двух зайцев — и получаете все-таки эмоции вознаграждения и доводите задачу до конца.
Возможно, этот рецепт вам покажется очень простым, но, тем не менее, он очень действенный.
Желаю успеха в завершении задач!